Mieux connaître et mesurer les besoins sociaux des Sénonais :
- Mise en œuvre d’une ABS ou analyse des besoins sociaux sur l’année 2012 et connaître entre autre les besoins des Sénonais en termes de :
o Personnes âgées et handicap
o Politique jeunesse
o Carte scolaire
- Mise en place d’un observatoire social municipal pour ajuster les moyens en fonction des besoins et disposer d’un outil d’aide à la décision pour les cadres et les élus, et ce dès 2013.
- Labelliser les réponses proposées aux séniors avec la démarche « Bien vieillir vivre ensemble »
- Evaluer l’efficience de nos actions municipales y compris dans le champ social afin d’optimiser l’argent public et surtout d’apporter les meilleurs services possibles aux habitants.
Poursuite de la professionnalisation du CCAS et mise en place d’un organigramme plus adapté :
Nous avons déjà procédé à nombre de recrutements ces dernières années dont :
- Des assistantes sociales et conseillères ESF :
o une assistante sociale dédiée aux problèmes liés au logement.
o deux conseillères ESF pour la réussite éducative.
- Un cadre de service social diplômé d’Etat à la tête de l’action sociale du CCAS qui devient aujourd’hui cadre A et directrice adjointe du CCAS en charge de l’action sociale.
- Un cadre de santé en gériatrie qui en tant que directrice adjointe du CCAS porte le « Bien vieillir vivre ensemble ».
- Une animatrice territoriale de santé à la tête de notre Maison de Promotion de la Santé.
- Un cadre de développement social local en charge de l’ABS et futur porteur de l’observatoire social municipal.
- Un animateur diplômé pour le « Bien vieillir vivre ensemble »
- Un agent de maîtrise responsable technique et logistique.
- Une maison du logement incluse dans le pôle logement du CCAS et en lien étroit avec le cabinet.
Des moyens supplémentaires à hauteur de nos ambitions :
- Six nouveaux bureaux neufs livrés en avril 2012.
- De nouveaux mobiliers pour la grande salle de réunion.
- Une seconde salle de réunion en cours de livraison, des bureaux de permanences supplémentaires.
o Et donc de meilleures conditions de travail pour chacun.
- A venir, en fin d’année une amélioration de l’accueil et de l’accessibilité du CCAS (rampe d’accès, porte d’entrée, salle d’attente et bureau de permanence MDPH…).
- Un minibus aménagé handicap livré depuis le début de l’année 2012, ce qui libère un véhicule Kangoo pour les autres activités du CCAS.
- Deux futurs véhicules neufs pour le portage de repas entre fin 2012 et 2013. Ce qui là aussi libèrera les deux anciens véhicules qui pourront être réaffectés.
- Une revalorisation des primes et compléments de salaires pour chaque agent du CCAS comme pour ceux de la ville.
- Un budget du CCAS en augmentation constante ces dernières années alors que les autres services municipaux voient leurs budgets contenus.
En lien avec ces investissements massifs de notre Collectivité vers le CCAS :
- avec l’équipe municipale,
- avec le Conseil d’administration du CCAS.
- je sais pouvoir compter au quotidien sur une implication sans faille de chacun de vous afin que les résultats des actions menées soient à la hauteur de nos attentes et surtout de celles des Sénonais les plus fragiles, et je vous en remercie par avance.
Je terminerai en vous souhaitant d’excellents congés d’été, et vous invite à partager le verre de l’amitié.
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